Language
- 中文版
- English
- Deutsch
- Russisch

News

Create Hongfei brand with quality

Техническая информация

Новости отрасли

корпоративные новости

China Tungsten High-Tech: продвижение вольфрамовой промышленности от крупного и сильного к добру и далекому прогрессу

Release time：

2021-09-15

В период «13 в. Пятилетний план», China Tungsten High-Tech стала операционной и управленческой платформой вольфрамовой промышленности China Minmetals. Столкнувшись с неблагоприятной ситуацией, связанной с тяжелым историческим бременем и множеством убыточных предприятий, под сильным руководством партийной группы China Minmetals компания China Tungsten High-tech проводит процесс развития «реформ и консолидации, набирающих обороты, первые результаты и улучшение качества». В результате были уточнены многие старые счета, решены многие проблемы и существенно и устойчиво улучшена деятельность компании. Операционная прибыль превысила 10 миллиардов юаней, с совокупным годовым темпом роста 6%; Общая прибыль за текущий период превысила 600 миллионов юаней, увеличение на 900 миллионов юаней по сравнению с 2016 годом, дальнейшее укрепление лидирующих позиций отечественной вольфрамовой промышленности и превращение компании в «14-ю пятилетку». Развитие заложило прочную основу.
Общая идея развития China Tungsten High-Tech в период «14-го Пятилетний план» гласит: Руководствуясь мыслями Си Цзиньпина о социализме с китайской спецификой для новой эпохи, точно понять новый этап развития, реализовать новую концепцию развития, всесторонне укрепить руководство партии и сосредоточиться на качественном развитии, реформировать и использовать инновации в качестве основной движущей силы, продолжать создавать новую основу для развития, создавать новые конкурентные преимущества и начинать новый путь к созданию вольфрамовой промышленной группы мирового класса с глобальной конкурентоспособностью.
1. Сохраняйте стратегическую направленность и вступайте в новую фазу качественного развития
Сохраняйте стратегическую направленность, придерживайтесь промышленного позиционирования «ресурсы — это основа, плавка — это гарантия, а сплавы — это направление», в полной мере используйте всю производственную цепочку, сосредоточьтесь, сосредоточьтесь и сосредоточьтесь на том, чтобы хорошо выполнять свою работу в «вольфрам» и приложить все усилия для создания группы вольфрамовой промышленности мирового класса с глобальной конкурентоспособностью. Продолжать укреплять позицию № 1 в мире по запасам ресурсов вольфрама и концентрировать производство для обеспечения надежной защиты ресурсов; общее количество выплавленной продукции превысило 20 000 тонн, что обеспечивает прочную основу для разработки конечных сплавов; Структура изделий из сплавов постоянно оптимизировалась, и их общее количество оставалось первым в мире. Придерживаться продуктовой стратегии «одного из лучших» благодаря технологическим инновациям, занимать лидирующие позиции в технологиях и на рынке в большем количестве подсекторов и ключевых звеньев, расширять импортозамещение и продвигаться дальше в средний и верхний сегмент мирового промышленного рынка. цепочка и цепочка создания стоимости, а также ускорить темпы качественного нового этапа развития.
2. Построение новой модели развития рынка на основе двух позиций
Во-первых, исходя из внутреннего цикла, активно адаптироваться и создавать рыночный спрос. Необходимо еще больше повысить осведомленность о «территориальном отношении», еще больше расширить лидерство, защитить присущий традиционный рынок и расширить долю рынка выгодных продуктов, таких как лезвия с ЧПУ и микросверла. Укрепляйте дальновидные стратегические решения на внутреннем рынке, постоянно расширяйте новые области применения продуктов и увеличивайте общий размер рынка. Необходимо улучшить модель развития рынка, продвигать «большие модели, большие платформы, большие клиенты» и постоянно улучшать влияние и голос отрасли. Во-вторых, запустить внутреннюю и международную двойную циркуляцию, реализовать всеобъемлющую стратегию «выходов» и расширить новые базы. Зарубежный рынок является потенциальным рынком роста для компании. Улучшение структуры рынка должно быть ускорено. Основываясь на интенсивном развитии традиционных рынков в Европе и Соединенных Штатах, активно исследуйте развивающиеся рынки вдоль «Пояса и пути», такие как Юго-Восточная Азия, и активно участвуйте в глобальной конкуренции.
3. Придерживайтесь бережливого управления, чтобы создать новую систему управления.
Во-первых, неуклонно продвигать развитие информатизации, чтобы добиться полного охвата системой SAP ERP. Во-вторых, дальнейшее продвижение бережливого производства по всей производственной цепочке для повышения конкурентоспособности затрат. Третий лучшийeht в дальнейшей игре и расширении роли по обмену, построении крупного бизнеса по обмену высокотехнологичными вольфрамами в Китае, предоставлении высококачественных, эффективных и профессиональных услуг по обмену для всей производственной цепочки компании и постоянном повышении конкурентоспособности компании.
4. Продвигать глубокие реформы для придания нового импульса развитию
В период «14 Пятилетний план», China Tungsten Hi-Tech приложит согласованные усилия для «повышения жизнеспособности», глубоко укоренившегося ключевого вопроса реформы. Активно и неуклонно продвигать реформу смешанной собственности и участия основной команды квалифицированных пилотных компаний, а также способствовать прекращению развития ключевых компаний по уходу; Изучение более гибкой общей модели управления заработной платой и дальнейшее внедрение механизма распределения и ориентации на распределение стоимости; дальнейшее продвижение управления сроками полномочий руководителей, продвижение и расширение системы профессиональных менеджеров в квалифицированных компаниях; углубить реформу трех систем, способствовать занятости, ориентированной на рынок, открыть канал выхода для сотрудников и способствовать конкуренции для менеджеров.
«Пришло время воспользоваться ситуацией, но не упустить ее». В период «14 Пятилетний план», под правильным руководством мыслей Си Цзиньпина о социализме с китайской спецификой для новой эпохи, China Tungsten Hi-Tech будет продолжать действовать, усердно работать, преодолевать трудности, сосредоточиться на основном бизнесе, а «14. принять и реализовать пятилетний план China Minmetals. Пять «Планирование соответствующих требований вольфрамовой промышленности, усиление основной силы гарантии ресурсов вольфрама и дальнейшее укрепление технологических инноваций, руководство модернизацией вольфрамовой промышленности и продвижение вольфрамовой промышленности China Minmetals от «больше и сильнее» до « делай добро и иди далеко».